Panoramabild von Führungskräften – Selbstreflexion – Stärken & Schwächen entdecken
Das 360-Grad-Führungskräftefeedback ist ein spezielles Instrument der Führungskräfteentwicklung. Es gibt Führungskräften die Möglichkeit, ein Feedback „von allen Seiten" in einem Unternehmen zu erhalten.
Führungskräfte werden aus mehreren Perspektiven hinsichtlich gewünschter Themenbereiche vor allem im Bereich Führungstätigkeit beurteilt.
Die Perspektiven der Beurteilung können vom Unternehmen in Abstimmung mit research-team selbst gewählt werden und bestehen üblicherweise aus
- Vorgesetztenbeurteilungen
- Beurteilungen aus Sicht der KollegInnen
- MitarbeiterInnenbeurteilungen und
- aus einer Selbsteinschätzung dieser Führungskraft.
Das Verfahren stellt durch den Vergleich von Fremd- und Selbsteinschätzung eine Standortbestimmung für Ihre Führungskräfte dar, um daraus die Wirkung ihrer Führungstätigkeit abzuleiten und zu professionalisieren.
Auf Grundlage eines 360 Grad Führungskräftefeedbacks wird den Führungskräften eine verbesserte Selbstreflexion hinsichtlich der gewünschten Themenbereiche ermöglicht und gleichzeitig eine Grundlage für adäquate Weiterbildung/adäquates Coaching geschaffen.
Für das 360-Grad-Führungskräftefeedback wird ein standardisiertes, auf die jeweilige Position zugeschnittenes Instrument herangezogen. Alle Verfahren des 360-Grad-Führungskräftefeedback sind wissenschaftlich fundiert und über viele Jahre praktisch erprobt.
Das 360-Grad-Führungskräftefeedback ist ein Instrument, das auch auf die gesetzlich vorgeschriebenen (arbeitspsychologischen) Präventionszeiten im Sinne des ASchG angerechnet werden kann.
research-team begleitet Sie in allen Phasen der Vorbereitung, Durchführung und abschließenden Maßnahmenplanung des komplexen Beurteilungs-Prozesses.
research team